27. 简述处于成熟期的企业的特点。
28. 伴随着企业成长和不断变革,20世纪八九十年代以来,企业管理理论有了很大的发展,涌现了大量的新理论和新模式,如核心能力、供应链管理、战略联盟理论、虚拟企业、电子商务、知识管理、流程再造、学习型组织、网络组织、团队管理、企业伦理、绿色管理和跨文化管理等,为管理实践提供了丰富的理论指导和可供使用的管理工具。
问题:
(1)从环境、战略和组织的互动关系出发,战略管理理论要回答哪三个基本问题?
(2)分析材料中的前沿企业管理理论与战略管理基本问题的关系。
25. 简述管理系统控制功能发挥作用的前提条件。
26. 简述处于成长期的企业的主要特点。
24. 分析不同类型的管理者与管理技能之间的匹配。
23. 简述管理者的角色。
22. 简述管理的目的、任务及企业管理的任务。
20. 从控制论的观点出发,“亡羊补牢”属于 ( )
21. 人造系统的特征包括 ( )
19. 无效的控制会导致 ( )
基础会计学(00041)2019年4
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