管理学原理(团队管理)模拟卷1
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26. 简述群体的作用方式。
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27. 如何提高群体的有效性?
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25. 简述群体特征。
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24. 管理者应该消除组织冲突还是提倡组织冲突?简述你的观点。
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23. 组织冲突一定都是有害的吗?竞争胜利对组织会造成什么样的影响?
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22. 试述群体的发展历程。
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20. 妥协是冲突双方各自放弃一部分利益从而解决冲突的策略。( )
- 正确
- 错误
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19. 如果内聚力低、群体的目标对组织有利,则生产率能够提高,但是不如群体内聚力高且目标支持组织时带来的生产率高。( )
- 正确
- 错误
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21. 在一个群体中,群体成员个体努力的结合带来的绩效水平比个体投入的绩效水平之和更高。( )
- 正确
- 错误
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18. 群体思维会削弱批判性思维和损害决策制定的质量。( )
- 正确
- 错误
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17. 群体决策倾向于比非群体决策更快,带来责任更清晰的产出结果。( )
- 正确
- 错误
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15. 凡是有人群的地方,就一定有非正式组织存在。( )
- 正确
- 错误
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16. 震荡阶段是群体发展的第一阶段,特点是高度紧张,但是作用最大。( )
- 正确
- 错误
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14. 通常处理冲突的策略包括( )。
- A.回避策略
- B.迁就策略
- C.强制策略
- D.妥协策略
- E.合作策略
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12. 下列关于群体绩效水平与冲突水平关系的描述,正确的是( )。
- A.冲突水平并不是越低越好
- B.一定程度的冲突水平,往往有利于提高群体绩效
- C.根据冲突的交互作用观可知,冲突水平越高,群体绩效水平越高
- D.关系冲突往往越低越好,低水平过程冲突、高水平任务冲突有利于群体绩效
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13. 下列关于群体规模的说法,不正确的是( )。
- A.群体规模越大,群体凝聚力越强
- B.就解决复杂和困难的任务而言,小群体总是比大群体做的更好
- C.就完成任务而言,大群体要比小群体速度更快
- D.一般来说,7人左右的群体在采取行动上效率最高
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11. 以下关于群体决策的命题正确的是:( )。
- A.群体决策能够产生更多的方案
- B.群体决策容易出现少数人统治的现象
- C.群体思维有利于提升决策质量
- D.群体决策能够提供更完整的信息
- E.群体决策有利于提高对决策方案的认可程度
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10. 冲突的类型有:( )。
- A.过程冲突
- B.任务冲突
- C.关系冲突
- D.积极冲突
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9. 在群体发展过程中,其震荡阶段的特点是( )。
- A.是群体内部冲突凸显的阶段
- B.成员抵制群体对他们施加的控制,在谁控制该群体上也存在冲突
- C.具有极大的不确定性
- D.这一阶段结束时,群体内部出现了比较明朗的领导层
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7. 下列关于正式群体和非正式群体,说法正确的是( )。
- A.正式群体是组织建立的,有明确的工作分工
- B.非正式群体是自然而然出现的
- C.对组织而言,非正式群体的存在会对组织不利
- D.有人群的地方就会存在非正式群体
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8. 在群体发展过程中,其形成阶段的特点是( )。
- A.是群体发展过程的第一阶段
- B.主要是界定群体的目标、结构、领导层等工作
- C.具有极大的不确定性
- D.是群体内部冲突凸显的阶段
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6. 群体决策有许多优势,包括( )。
- A.促进才智的融汇
- B.激发管理层进行战略性思考
- C.促进员工队伍的多元化
- D.提供更完整的信息
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5. 对群体内聚力和生产率之间关系的研究表明,当群体内聚力( ),群体与组织目标的一致性( )时,群体的生产率会明显提高。
- A.高;高
- B.高;低
- C.低;高
- D.低;低
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4. 主管赚得比其下属少时会发生什么现象?
- A.工作丰富化
- B.群体思维
- C.角色模糊
- D.状态不一致
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3. 群体规模会对群体运行过程造成的影响是( )。
- A.群体规模越大,决策质量越差
- B.小规模群体会产生“搭便车效应”
- C.大规模群体能提供更全面的信息和更多的备选方案
- D.对群体运行过程没有影响
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2. 按照当今的冲突管理观点,对待组织内冲突的态度是( )。
- A.冲突是有害的,应该尽量避免
- B.冲突是好事,一定要鼓励
- C.冲突是与生俱来的,无法避免
- D.一定程度的冲突是有益的
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1. 下述哪一项不是标准的群体发展过程的一个阶段?
- A.探索
- B.震荡
- C.执行
- D.规范