一起答
多选

从组织行为学角度考虑,对待组织中的非正式团体最好的做法是( )。

  • A.强行取缔
  • B.将人员拆开
  • C.任其自然发展
  • D.与之进行沟通,使非正式团体与组织的目标一致
试题出自试卷《经济师初级人力资源专业知识与实务(团体心理与行为)模拟试卷1》
参考答案
查看试卷详情
相关试题
  1. 与个体决策相比,团体决策的缺点体现在( )。

    • A.降低了决策的合法性
    • B.耗费了时间
    • C.降低了对最终决策的认同感
    • D.提高了错误发生率
  2. 为避免团体决策的弊端,提高团体决策的效能,可以采取的团体决策技术是( )。

    • A.流程法
    • B.分散决策法
    • C.群体讨论法
    • D.头脑风暴法
  3. M公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。

    决策委员会第一次举行决策项目讨论会时,很长时间没人发言,当委员会主席谈了自己的观点之后,大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为( )。

    • A.个体思维
    • B.极化倾向
    • C.团体思维
    • D.产生的升级
  4. 决策委员会经过几次讨论,但是成员的态度左右摇摆不定,总是向某一个极端偏斜,从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为( )。

    • A.团体思维
    • B.个体思维
    • C.投入的升级
    • D.团体极化
  5. 从组织行为学角度考虑,对待组织中的非正式团体最好的做法是( )。

    • A.强行取缔
    • B.将人员拆开
    • C.任其自然发展
    • D.与之进行沟通,使非正式团体与组织的目标一致
  6. 在对吴鹏的看法上,工区个别领导表现出的偏差是( )。

    • A.第一印象
    • B.晕轮效应
    • C.刻板印象
    • D.近因效应
  7. 现在八班组与组织目标发生冲突,那么解决这种冲突最有效的办法可能是( )。

    • A.解聘吴鹏
    • B.重新任命班组长
    • C.沟通
    • D.实行严格的奖惩制度
  8. 八班组形成小团体的原因是( )。

    • A.自然形成的
    • B.组织任命
    • C.吴鹏的个人魅力
    • D.团队推举
  9. 对于团体极化产生的原因,大多数心理学家支持的观点有( )。

    • A.团体比较理论
    • B.社会比较理论
    • C.说服性辩论
    • D.辩论
    • E.差异性
  10. 与个人决策相比,团体决策的优点有( )。

    • A.信息全面、完整
    • B.多重选择
    • C.可以降低错误发生率
    • D.可提高对最终决策的认同感
    • E.信息真实