多选
与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。
相关试题
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与个体决策相比，团体决策的缺点体现在( )。
- A．降低了决策的合法性
- B．耗费了时间
- C．降低了对最终决策的认同感
- D．提高了错误发生率
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为避免团体决策的弊端，提高团体决策的效能，可以采取的团体决策技术是( )。
- A．流程法
- B．分散决策法
- C．群体讨论法
- D．头脑风暴法
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M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。
决策委员会第一次举行决策项目讨论会时，很长时间没人发言，当委员会主席谈了自己的观点之后，大多数人表示赞同。组织行为学中将这种现象称之为( )。
- A．个体思维
- B．极化倾向
- C．团体思维
- D．产生的升级
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决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为( )。
- A．团体思维
- B．个体思维
- C．投入的升级
- D．团体极化
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从组织行为学角度考虑，对待组织中的非正式团体最好的做法是( )。
- A．强行取缔
- B．将人员拆开
- C．任其自然发展
- D．与之进行沟通，使非正式团体与组织的目标一致
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在对吴鹏的看法上，工区个别领导表现出的偏差是( )。
- A．第一印象
- B．晕轮效应
- C．刻板印象
- D．近因效应
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现在八班组与组织目标发生冲突，那么解决这种冲突最有效的办法可能是( )。
- A．解聘吴鹏
- B．重新任命班组长
- C．沟通
- D．实行严格的奖惩制度
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八班组形成小团体的原因是( )。
- A．自然形成的
- B．组织任命
- C．吴鹏的个人魅力
- D．团队推举
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对于团体极化产生的原因，大多数心理学家支持的观点有( )。
- A．团体比较理论
- B．社会比较理论
- C．说服性辩论
- D．辩论
- E．差异性
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与个人决策相比，团体决策的优点有( )。
- A．信息全面、完整
- B．多重选择
- C．可以降低错误发生率
- D．可提高对最终决策的认同感
- E．信息真实