一起答
单选

一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000,目标利润是$15000,目标价格是$145000, 最高限价是$160000,分担比率是80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润?

  • A.$10000
  • B.$15000
  • C.$0
  • D.$5000
试题出自试卷《2016年pmp项目管理师模拟试题(十)》
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相关试题
  1. 在某客户的现场进行项目作业之时,您意外发现客户的一些内部信息。您下一步怎么办?

    • A.自己要求离开项目的剩余部分工作。
    • B.将此违约事件通知客户。
    • C.继续实施项目,将此发现秘而不宣。
    • D.与您的经理查阅该信息。
  2. 你来建设污水处理厂,日常规测试显示水中有污染物,但造成了人体得病的可能性甚小,作为项目经 理你将:

    • A.通知公众,进行细致的化验来确定问题的严重程度。
    • B.不采取任何行动,因为除了对幼儿和长者有此危害以外,致病可能很低。
    • C.告诉公众没有问题,除了幼儿和长者需把水烧开用。
    • D.教育公众有关污水处理的先进技术,引进的作用和安全记录。
  3. 下列哪一项关于合同类型的说法是正确的?

    • A.固定价格合同给买方提供最高的潜在风险
    • B.成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险
    • C.固定价格合同在大部分规范的行业中是不合法的
    • D.总价合同给卖方提供最高的潜在风险
  4. 一个固定价格加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$130000,目标利润是$15000,目标价格是$145000, 最高限价是$160000,分担比率是80/20。项目的实际成本是$100000。卖方获得多少利润?

    • A.$10000
    • B.$15000
    • C.$21000
    • D.$5000
  5. 一个成本加奖励费合同(CPIF)具有一个$150000 的估计成本、$15000 的预定费用和一个80/20 的 分担比率。项目的实际成本是$130000。卖方获得多少利润?

    • A.$31000
    • B.$19000
    • C.$55000
    • D.$40000
  6. 一个固定总价加奖励费合同(FPIF)的目标成本是$ 130000,目标利润是$15000,目标价格是$145000, 最高限价是$160000,分担比率是80/20。项目的实际成本是$150000。卖方获得多少利润?

    • A.$10000
    • B.$15000
    • C.$0
    • D.$5000
  7. 作为以下哪项的一部分,进行自制或外包分析:

    • A.询价。
    • B.采购规划。
    • C.竞争投标。
    • D.合同管理。
  8. 一个成本加成本百分比合同(CPPC)有一个$120000 的估计成本,并同意成本的10%作为利润。项 目的实际成本是$130000。给卖方的总的偿付是多少?

    • A.$143000
    • B.$142000
    • C.$140000
    • D.$132000
  9. 一旦签订,合同具有法律约束力,除非一方:

    • A.不愿实施此项工作。
    • B.不能为其部分工作提供经费。
    • C.违反法律。
    • D.宣布它无效。
  10. 以下全都是资源选择的工具和技巧,除了:

    • A.加权系统。
    • B.筛选系统。
    • C.独立估计。
    • D.组织政策。