一起答
单选

高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化,成本不得超过预算。在这种情况下, 压缩进度计划的最有效的方法时:

  • A.赶工
  • B.快速跟进
  • C.加班
  • D.减少任务估算
试题出自试卷《2016年pmp项目管理师模拟试题(六)》
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  1. 在实施项目时间管理的六个过程前,有一个规划过程已经在制定项目管理计划时完成,是:

    • A.里程碑清单
    • B.总体项目时间
    • C.进度管理计划
    • D.进度基准
  2. 一般情况下,资源平衡会:

    • A.延长工期
    • B.保证质量
    • C.增加少量项目
    • D.减少项目
  3. 修订根据实际可提供之资源的进度计划的过程被称为资源:

    • A.划拨。
    • B.增加。
    • C.安排。
    • D.平衡。
  4. 某活动在关键路径上,其总浮动时间 :

    • A.小于0
    • B.等于0
    • C.小于自由浮动时间
    • D.大于
  5. 高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化,成本不得超过预算。在这种情况下, 压缩进度计划的最有效的方法时:

    • A.赶工
    • B.快速跟进
    • C.加班
    • D.减少任务估算
  6. 批准的变更请求是:

    • A.范围核实的输入
    • B.范围控制的输入
    • C.范围控制的输出
    • D.范围核实的输出
  7. 请求的变更和推荐的纠正措施是:

    • A.范围核实的输入
    • B.范围控制的输入
    • C.范围控制的输出
    • D.整体变更控制的输出
  8. 以下都是工作分解结构词典的内容,除了:

    • A.工作包
    • B.控制帐户
    • C.资源分解结构
    • D.帐户编码号码
  9. 以下都是分解WBS 的必要活动,除了:

    • A.识别可交付成果与有关工作
    • B.确定工作分解结构的结构与编排
    • C.将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
    • D.编制WBS 词典的详细内容
  10. 以下都是范围说明书的内容,除了:

    • A.产品范围说明书
    • B.项目要求说明书
    • C.控制帐户
    • D.项目配置管理要求