主观
25． 简述企业薪酬结构的内容。
相关试题
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28． 简述员工的职业发展路径。
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29． 简述职业生涯管理的概念、内容和方法。
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27． 简述薪酬制度设计的程序。
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26． 简述薪酬管理的含义及其存在的均衡性问题。
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25． 简述企业薪酬结构的内容。
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24． 简述360度绩效考核法及其优缺点。
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22． 简述排序考评法的优缺点。
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23． 简述关键事件法的优缺点。
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21． _______是员工职业发展的直接表现和主要途径，保证员工得到公平竞争机会，保证员工有顺畅的发展路径。
- A.为员工提供阶段性的工作轮换
- B.开展以职业发展为导向的考核
- C.建立合理的晋升与调动制度和激励制度
- D.为员工提供多样化、多层次的培训
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20． 先下基层锻炼，表现出才能和政绩后获得提升，先担任基层主管，然后担任中层领导乃至高层领导，这种职业发展的路径是 ( )
- A．横向发展
- B．专业技术一行政管理型发展
- C．专业技术型发展
- D．行政管理型发展
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